自动化立体库也会被称为自动力立体仓储，是仓储物流行业出现的新概念，通过自动化设备实现高层货架的合理化，存取自动化，从而更加便捷的提高存储效率，达到提高效率、节省人力、降低成本的目标，并且更加的和工业4.0接轨。
可是面对复杂的系统，从设计、安装到上线都需要耗费很多的人力、物力、财力，而不同于其他仓储货架类型的上线即结束的状态，自动化立体仓库运营同样的重要，而如何才能确保自动化立体库在运营期间能够实现管理优化、作业规范呢？本文，昊特苏州货架将分享自动化立体库运营的注意事项。
A.组织架构合理定义、各部门职责清晰明确。做到责任到人、合理考核、各主要环节、设备管控无盲点、并对管理责任体系进行持续优化。
B.加强培训与执行效果的跟踪。形成各岗位“关键用户”团队，以老带新，做到有错必纠、逐渐增效。
C.常见问题总结与处理机制形成。对由于操作不规范所引发的系统、设备问题要定期分享与总结，并形成标准的问题处理流程。真正做到把异常问题当做正常作业可快速解决。
以上三点，就是自动户立体仓库在运营期间最重要的三点，而在此昊特苏州货架也提醒大家，运营初期系统、设备操作不当都会产生各种各样的问题，所以昊特希望各位规划l立体仓库的公司必须严格的注意三点事项，从而确保运营期间一切正常，避免问题产生。
